為了培養員工對公司經營管理的參與意識，發揮人力資源優勢，增強員工主人翁意識，提高其自主管理能力，激發員工關心企業、熱愛公司的熱情，鼓勵員工為公司的發展提出產品合理化建議，推動公司各項工作的有效開展，2023年6月7日-6月30日，沃思測控組織了“‘沃’建議”產品優化建議征集活動。

為了讓公司產品更貼合市場需求，沃思測控的成員們從客戶的實際需求出發，積極響應本次活動，針對產品外觀、工藝、結構、功能等方面，提出了優化建議二十多條，經公司審核后采納可行性建議17條。

本次活動中征集到的建議根據重要性及可行性分為A、B、C、D四個評定等級。2023年7月7日下午，參加了本次活動的沃思員工們聚集在三樓會議室，等待著建議評級結果的宣布。

沃思產品經理徐經理展示了活動中大家提交的所有建議，并就建議等級作出了說明。

活動中被采納的建議都將在公司以后的工作中得到推廣與實施，沃思重視大家提出的每一條建議，它們都可能在產品的改進與升級中起到至關重要的作用。

為調動員工參與活動的積極性，獎勵大家為沃思產品優化作出的努力，“沃”建議活動中特意設置了頒獎環節。

本次活動根據大家提交的建議總數與建議等級綜合評選出前三名，來自沃思測控服務部、采購部和行政部的同事榮獲大獎，總經理唐總為他們頒獎，并為他們對公司產品的細致觀察表示感謝，期待他們能繼續在各自的工作崗位上發光發熱，提出更多、更深的產品優化建議。

雖然未能躋身前三，但所有提出建議的同事都為產品的優化和沃思的進一步發展貢獻出了自己的力量，總工程師許總及副總何總也為所有建議被采納的員工送上了本次活動的獎勵，希望在以后的工作生涯中大家能與公司一起努力，共同進步。